清風明月 10 發表於 May 31, 2006 檢舉 Share 發表於 May 31, 2006 沒有想要批評的意思只是想討論怎麼做才能越來越好每年都會有問題發生 這是無可避免的像是之前的紀念品問題 會議紀錄問題 一直到現在的社聯問題是不是該想一下怎樣做才能維持班聯的品質?是不是該討論一下怎樣改進才能讓更多建中人受惠?是不是可以想想怎樣才能不讓更多人吃虧?社團的傳承不只是在於"新人換舊人"更重要的在於"處理問題的方法"的傳承像是社聯 實際上我覺得這應該在社長會議中就應該結束問題在於"有幾次社長會議"與"該討論多久"也許多開個兩次會 就不會有這種紛爭了班聯的人是很辛苦 至少我是這麼覺得要能辦大型活動真的不容易 然而這更需要細心疏忽了一個環節 後果將很難想像大家來討論一下吧~~ 鏈接文章 分享到其他網站
千年一嘆 10 發表於 May 31, 2006 檢舉 Share 發表於 May 31, 2006 怎麼又多了一篇這類型的文章.........=口=不是我說這種討論不好,而是建中板上常常出現這種文章,而且幾乎都對著班聯會行政部門而來...........但是,最後總是流於嘴砲,沉下去了......... 鏈接文章 分享到其他網站
清風明月 10 發表於 May 31, 2006 作者 檢舉 Share 發表於 May 31, 2006 我已經說過沒有要批評的意思何況 要嘴砲 大家都會討論改進的方法 如果再嘴砲這也不是我能控制的至於有沒有人要認真討論不嘴砲那就得看他是不是認同這所學校 鏈接文章 分享到其他網站
alan102490615 10 發表於 June 1, 2006 檢舉 Share 發表於 June 1, 2006 曾經擔任過社長...以社長的立場 當然是開的會越少越好 有時開那個會也沒有什麼意義 開太多反而覺得無聊 浪費時間可以的話一次就給他處理掉 頂多再加一次的確認..但重點是要讓每個社長都清楚了解班聯會在說些什麼事..跟負責社團的小姐拿資料應該不難吧..那裡有每個社長的資料 包刮所讀的班級..先開個會 再把訊息傳達給沒來的社長 不是很好嗎?至於其他什麼校慶紀念品啊 會議紀錄問題啊 那是班聯會內部的事吧...本來成功就是一代代經驗傳承累積的..新接的班聯會幹部本來就該去問問學長哪些事要怎麼處理吧...感覺這種是不是我們再這裡討論討論就會有啥好結果的= = 鏈接文章 分享到其他網站
ck07570429 10 發表於 June 1, 2006 檢舉 Share 發表於 June 1, 2006 會議記錄跟行政部門沒關係吧...?是班代大會這兩個不同喔,之前好像在很長的那個討論串裡面就有很多人特別澄清過了而且差滿多的呢 鏈接文章 分享到其他網站
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